真耐公司例会会议纪要
1.真耐企业开例会意义：
▍实现有效管理，促进公司上下沟通与配合工作
▍提高公司生产及销售各部门执行目标的效率，严格管理各部门工作进展
▍集思广益，提出改进性及开展性的工作方案
▍协调各部门工作方法、工作进步、人员及调配
2.真耐企业文化：
真耐企业把所有员工紧紧团结一起，使员工齐心协力、步调一致，为实现目标而努力奋斗，凝聚力的基础是企业明确目标，真耐企业文化的凝聚力来自于企业根本目标，如果企业的目标既符文企业利益，又符合大多数员工个人利益，即是一个集体与个人双赢目标。
一个好的企业文化，可以带动企业健康发展，员工积极性能调动，工作更有热情，同时提高了生产效率，对企业效益的提高，企业文化建设对企业的好处不言而喻，企业竞争力不光是表现现在技术上，还体现企业文化上。
感谢真耐新型板材有限责任公司，感谢你们提供这个平台，让我们更好地展示自己！同时更要感谢一起拼搏的同事，真心谢谢真耐公司对我们支持与信任，我们会好好努力把工作做得更好，以成绩来报答真耐公司。
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